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    文化中國行丨短劇變“農(nóng)具”,落地即“開機”——全省首個“短劇鄉(xiāng)村”落地南京市浦口區(qū)

    12月18日,全省首個“短劇鄉(xiāng)村”行動在南京市浦口區(qū)發(fā)布,這是今年8月網(wǎng)絡微短劇“登攀”計劃啟動后,該區(qū)聚焦短劇賽道的又一次探索。活動現(xiàn)場,南京網(wǎng)絡微短劇綜合服務中心正式揭牌,相關企業(yè)與南京湯泉溫泉旅游開發(fā)有限公司簽訂“短劇鄉(xiāng)村”共建協(xié)議,“‘金石榴·光影新勢力’大學生短劇(動畫)數(shù)智工廠”落地向山文化空間,還有一批新劇同步首播、開機。

    今年以來,浦口區(qū)以網(wǎng)絡微短劇為載體,在深耕行業(yè)細分領域的同時,依托“短劇+”模式,牽引農(nóng)文旅資源深度融合。目前,浦口已集聚影視企業(yè)98家,引進微短劇企業(yè)15家,出品短劇近200部,一條覆蓋劇本創(chuàng)作、拍攝取景、后期制作、人才培養(yǎng)、分發(fā)營銷的產(chǎn)業(yè)鏈在老山腳下初具雛形。

    融通政校企,釋放集群效應

    12月14日一早,浦口區(qū)橋林街道的東龍山公園來了一群“不速之客”。千宸文化的新劇在這里開機,第一個鏡頭就是江邊日出。“下午就得趕去湯泉衛(wèi)生服務中心,拍醫(yī)院的戲。”制片人張錦龍早已習慣了這樣的節(jié)奏,一周拍完近百集,他幾乎每天都在跟時間賽跑。

    本月初才完成注冊的千宸文化,是下半年諸多落戶浦口的短劇企業(yè)之一。今年8月,浦口區(qū)發(fā)布網(wǎng)絡微短劇“登攀”計劃,聚焦劇本創(chuàng)作、取景拍攝、上線播出、企業(yè)升規(guī)、金融支持等政策維度,同步推出“黃金6條”,給予落地企業(yè)和人才全程呵護。

    相比于扶持政策,在影視行業(yè)摸爬滾打10多年的張錦龍,更看重的卻是浦口對短劇的深刻理解,“政府部門實地調研了西安、杭州等多個城市,基本摸透了短劇的游戲規(guī)則和商業(yè)模式,跟我們企業(yè)有很多‘共同語言’。”

    數(shù)據(jù)顯示,2023年網(wǎng)絡微短劇市場規(guī)模達373.9億元,逼近國內(nèi)電影總票房的七成,預計2027年將突破千億元。直面產(chǎn)業(yè)藍海,浦口聯(lián)動高校院所、播出平臺和主流媒體,通過精品化創(chuàng)作、精細化運營、精準化傳播,在講好浦口故事的同時,拓展文化消費空間、推動產(chǎn)業(yè)能級躍升。

    串聯(lián)農(nóng)文旅,催生多元場景

    作為南京近郊板塊,農(nóng)村面積近80%的浦口,不僅有山水相依、藍綠交織的生態(tài)稟賦,更有書畫之鄉(xiāng)、詩歌之鄉(xiāng)的人文底蘊。布局短劇賽道,既是放大資源優(yōu)勢、培育新興產(chǎn)業(yè)的“點睛之筆”,也是豐富文旅體驗、賦能鄉(xiāng)村振興的“破題之舉”。

    歷經(jīng)10多天的拍攝,南山光影新劇《幸福向我走來》正式上線首播。讓企業(yè)負責人曹楠感受最深的是,劇中的場景全部都在浦口——酒店戲選在四方傲途格精選,鄉(xiāng)村戲在傳統(tǒng)村落趙湖,別墅戲的取景地在四方藝術湖區(qū)“睡蓮”。“拍攝場地提前對接好,室外場地都是免費的,演員的三餐加住宿人均100元,極大壓縮了成本。”曹楠說,無微不至的服務,是企業(yè)決定落戶浦口的關鍵。

    有求必應,背后有更深的邏輯。今年,浦口緊扣“藝術點亮鄉(xiāng)村”主線,發(fā)布首批“創(chuàng)美江蘇”10個微短劇免費拍攝取景地。從“梔子花故鄉(xiāng)”響堂,到賞荷勝地西埂蓮鄉(xiāng),從全國首個“零碳鄉(xiāng)村”九華村,到先鋒建筑匯聚地四方藝術湖區(qū)……浦口依托“微短劇+”模式,為美麗鄉(xiāng)村引流帶客,讓美食美景“破層出圈”。

    “一院香泉”的主理人畢偉發(fā)現(xiàn),最近入住客人中,有不少是“因為一部劇,預訂一張床”。今年,她的小院成為多部短劇的取景地,鏡頭記錄下汩汩的溫泉,也帶火了這家網(wǎng)紅民宿。眼下正值“泡湯”旺季,民宿的入住率較往年有明顯提升,周末基本處于滿房狀態(tài)。

    整合上下游,破解產(chǎn)業(yè)痛點

    幾年時間,曾經(jīng)被戲稱為“電子榨菜”的短劇,已經(jīng)成長為炙手可熱的“黃金風口”。版權方、承制方、出品方、投流方各司其職,把這塊“蛋糕”越做越大。

    但是在日趨白熱化的競爭下,產(chǎn)業(yè)痛點也被逐步放大——審核周期過長、變現(xiàn)模式單一、利潤分配失衡。行業(yè)“通病”如何破解?浦口區(qū)組建“南京網(wǎng)絡微短劇綜合服務中心”,從劇本創(chuàng)作、拍攝場地、內(nèi)容服務到宣發(fā)推廣,圍繞短劇生產(chǎn)的全流程,匹配載體、服務和媒介資源,合力打造“爆款”。

    內(nèi)容審核是短劇的“生命線”。“短劇的最大特點就是快,拍攝快、上線快、回報快。”在曹楠看來,過去劇本審核周期動輒一兩個月,是制約短劇行業(yè)高速發(fā)展的瓶頸,目前已有先發(fā)地區(qū)將審批流程壓縮至7天。而現(xiàn)場發(fā)布的“微短劇內(nèi)容服務平臺”,核心功能就是提速短劇預審服務,浦口區(qū)將聯(lián)動省廣播電視總臺資源,上線智能化小程序,第一時間響應企業(yè)需求。

    企業(yè)之所以如此關注審核周期,是因為短劇本身就是“以量取勝”的行業(yè)。張錦龍去年拍了40多部短劇,有虧有賺,盈利率在30%左右。“我們要對資本負責,熱門題材審一兩個月,黃花菜都涼了!”但他同時認為,如果放任短劇“野蠻生長”,難免會重演視頻直播起步階段的亂象,對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展有百害而無一利。除了投流一個出口,他還嘗試向免費端出售版權,把短劇做成譯制片“出海”,“因為文化背景相似,好幾部劇在東南亞很受歡迎。”

    從精品生產(chǎn)到市場營銷,短劇既渴望點擊率,也需要現(xiàn)金流。目前,浦口區(qū)已聯(lián)合南京文投、江蘇安立豐,共建設立了1.5億元的網(wǎng)絡微短劇產(chǎn)業(yè)基金,共同掘金“千億藍海”。

    新華日報·交匯點記者 盛文虎


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