今年以來，淮安市堅持“硬核制造”與“專精特新”雙輪驅(qū)動，加速推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合，不斷釋放出澎湃發(fā)展動能，一幅新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的畫卷正在淮安大地徐徐展開。

中天鋼鐵集團（淮安）新材料有限公司，作為淮安歷史上單體最大的制造業(yè)項目，它總投資202億元，規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)160萬噸精品鋼簾線制造基地。2025年上半年企業(yè)迎來良好開局，產(chǎn)品供不應求，目前處于滿負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。鋼簾線一廠的半成品車間里，靈活穿梭的agv（自動導引車）小車搬運鋼簾線半成品，每一處細節(jié)都透著生產(chǎn)的活力與節(jié)奏。中天鋼鐵集團（淮安）新材料有限公司副總經(jīng)理叢寶義介紹：“上半年整體運行情況良好，基本完成工作目標，產(chǎn)量近20萬噸；同時，我們通過內(nèi)部創(chuàng)新不斷提升效率，人員效率和機器效率都大幅度提升。下半年，我們會持續(xù)在生產(chǎn)端和銷售端發(fā)力，希望能夠達到30億元到40億元的營業(yè)收入。”

當百億級項目中天鋼鐵以規(guī)模效應彰顯"硬實力"時，另一條賽道上的威博液壓正用"獨門絕技"詮釋著"軟實力"的價值。如果說前者代表淮安制造業(yè)的"體格"，那么后者則展現(xiàn)了這座城市的"巧思"——在液壓動力單元這個細分領(lǐng)域，這家從巷弄工廠成長起來的國家級"小巨人"，用22年專注打磨出0.01毫米級的精密，以"隱形冠軍"姿態(tài)演繹著"小而美"的創(chuàng)新哲學。江蘇威博液壓股份有限公司董事長馬金星說：“十年前，在靜音方面，液壓產(chǎn)品比國外高到5到10個分貝。如果這個問題不解決，就無法大量地讓產(chǎn)品走出國門。為了解決這個技術(shù)的瓶頸， 我們就招攬研發(fā)人才，從國外購買先進的裝備。 ”

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。今年上半年，在市場不確定性增大的情況下，因為創(chuàng)新產(chǎn)品受到市場青睞，威博液壓的銷售額依舊保持了10%左右的增長。江蘇威博液壓股份有限公司總裁辦主任宋雨亭介紹：“上半年我們聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略，公司積極地推行出海計劃，外貿(mào)業(yè)務也得到了顯著的增長，產(chǎn)品出口到德國、法國、巴西和印度等多個國家。下一步，我們將深耕五大核心業(yè)務領(lǐng)域，保持倉儲物流領(lǐng)域優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)力高空作業(yè)平臺；同時將大力推進重載AGV市場，有序開發(fā)注塑機等工業(yè)領(lǐng)域，挖掘礦卡和重卡的轉(zhuǎn)向市場。我們將繼續(xù)持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動，鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢并開拓新興領(lǐng)域。”

走進江蘇飛翔科技集團的造紙車間，新鮮紙張?zhí)赜械臍庀涿娑鴣怼，F(xiàn)代化的流水線上，紙漿懸浮液經(jīng)過壓平控水，烘干后制成各種規(guī)格的紙卷。而作為傳統(tǒng)造紙企業(yè)，飛翔科技集團也曾經(jīng)歷了從高能耗生產(chǎn)向綠色智造的轉(zhuǎn)型歷程。早期其包裝紙生產(chǎn)依賴傳統(tǒng)流水線，噸紙能耗高且生產(chǎn)效率有限，屬于典型的資源密集型模式。通過實施磁懸浮真空透平風機等技改項目，企業(yè)噸紙電耗下降56度，年節(jié)電超500萬度，實現(xiàn)了從粗放式生產(chǎn)向精細化管理的轉(zhuǎn)變。江蘇飛翔科技集團董事局主席張飛介紹：“噸紙的氣耗、電耗和水耗平均都已降低了30% ，同時，生產(chǎn)效率增加了20%。 一正一反，這使得我們的競爭力得到大幅提高。”飛翔科技的轉(zhuǎn)型，是淮安培育新質(zhì)生產(chǎn)力的一個生動縮影。從中天鋼鐵的“燈塔工廠”藍圖，到威博液壓的“核心領(lǐng)域”發(fā)展，再到一條以創(chuàng)新鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈的淮安路徑已然清晰。當創(chuàng)新引擎轟鳴作響，新質(zhì)生產(chǎn)力正凝聚成淮安經(jīng)濟增長的強大動能。（劉新新）