當(dāng)前，泰州市海陵區(qū)正通過建設(shè)高水平商圈等舉措，打造服務(wù)消費(fèi)新亮點(diǎn)，開展四季促消費(fèi)提振活動，持續(xù)提振消費(fèi)信心、釋放消費(fèi)潛力。
步入十勝街，熙熙攘攘的人群、頗具明清特色的建筑，瞬間讓人感受到撲面而來的“煙火氣”。越來越多新店、首店入駐，讓消費(fèi)者直呼消費(fèi)體驗(yàn)升級了不少。
“改造前，這條巷子又窄又亂，麻辣燙門口停個電瓶車都能堵路，到了晚上街頭巷尾黑咕隆咚什么也看不見；現(xiàn)在路也寬了，燈也亮了，商家也變多了，停車還方便……”博洋家紡周先生的店就開在距離十勝街不到150米的海陵路上，他也親眼見證了這里改造更新前后的巨大變化，“對我們商戶來說最大的變化就是能留得住人了，以前麻辣燙一條街的時候大家吃完就走了，現(xiàn)在還能里里外外逛一逛，這才叫商業(yè)街嘛！”
“之前在小紅書上刷到過十勝街，周末有空就專程和家人自駕過來‘打卡’，把想吃的美食都吃一遍，順便逛一下附近景點(diǎn)”來自鹽城東臺的陸女士表示，“這附近景點(diǎn)比較集中，喬園、光孝寺、學(xué)政試院、稻河古街……我們做好了攻略來的，感覺一天時間不夠，要在這里住一晚。”
“如果是小長假期間，客流量將接近一萬人次，街區(qū)整體營業(yè)額能達(dá)到百萬。”海發(fā)集團(tuán)下屬公司海川商管相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“能有這樣的人氣一點(diǎn)也不意外，十勝街的商戶每一家都是招商階段從200多家品牌里精挑細(xì)選出來的，品質(zhì)過硬、業(yè)態(tài)多元，多種消費(fèi)場景能夠滿足不同年齡段消費(fèi)者多樣化、品質(zhì)化的消費(fèi)需求。”
經(jīng)過特色化改造后的十勝街熱力四射，依托自身豐富歷史文化內(nèi)涵、功能完善的空間環(huán)境布局以及多元消費(fèi)業(yè)態(tài)，成為本地及周邊市民假期短途出游路線上的熱門“打卡點(diǎn)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，十勝街開街一年內(nèi)，累計(jì)客流量達(dá)30萬人次，構(gòu)建起“歷史文化保護(hù)+新興業(yè)態(tài)布局”的發(fā)展新模式。
石人頭巷、宮氏住宅、十勝街……城中歷史文化街區(qū)占地面積雖僅有5.88公頃，卻云集了數(shù)個文保單位、歷史建筑，是江蘇省首批歷史文化街區(qū)。修復(fù)古建筑，喚醒城市記憶，提升基礎(chǔ)設(shè)施配套，讓老街巷在傳承歷史文化的同時留住“煙火氣”……近年來，海陵區(qū)通過完善歷史文化街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改變片區(qū)內(nèi)設(shè)施老舊、街巷空間擁擠、老百姓生活不便的現(xiàn)狀，全面提升片區(qū)的城市功能和人居環(huán)境。
今年，海陵區(qū)將開展四季促消費(fèi)提振活動，持續(xù)提振消費(fèi)信心、釋放消費(fèi)潛力，把“商旅文賽演”注入城市空間布局，讓“游客”變“顧客”、“流量”變“留量”、“顏值”變“價值”。實(shí)施“最泰州·公共文化特色空間”計(jì)劃，利用城中、涵東、涵西等歷史文化街區(qū)，帶動十勝街、鐘樓巷等出圈出彩，營造“塵世幸福多”的生活氛圍，進(jìn)一步彰顯“古為今用”“百姓日用”“明體達(dá)用”的人文精神。持續(xù)開展“無廢城市”建設(shè)，從安瀾、生態(tài)、智慧等維度，深入推進(jìn)河湖治理保護(hù)，精心繪就“水清岸綠景美”的幸福水城畫卷。
激活消費(fèi)市場“一池春水”，持續(xù)打好政策“組合拳”，構(gòu)建高質(zhì)量的服務(wù)體系。在泰州金鷹商場外，車輛停放井然有序。“原先這里停車很緊張，電動車位置都不太好找，感覺現(xiàn)在停車區(qū)域?qū)挸瞬簧佟！鼻皝砉浣值氖忻駨垵嵳f。
張潔口中的變化實(shí)則是城北街道貼心服務(wù)的一個縮影。“今年春節(jié)期間商場客流量劇增，營造有序的停車環(huán)境十分重要。”屬地東街社區(qū)書記毛敏實(shí)地走訪時，想到了可以盤活利用金鷹東側(cè)的閑置地塊。她立即組織金鷹和閑置地塊所屬單位友好協(xié)商，最終決定為金鷹內(nèi)部員工劃定停車區(qū)。該地塊可容納200多輛電動車和20多輛汽車。目前，智能道閘、全景監(jiān)控?cái)z像頭等一應(yīng)俱全，金鷹商場外現(xiàn)有的停車區(qū)，將全部留給市民群眾，最大程度滿足消費(fèi)者停車需求。
海陵區(qū)始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)服務(wù)商圈經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，通過構(gòu)建“黨建+商圈+服務(wù)”的模式，將服務(wù)功能延伸到最基層。建立企業(yè)商戶訴求響應(yīng)機(jī)制、商圈治理協(xié)同機(jī)制等，搭建黨組織、政府部門、企業(yè)、商家交流平臺，以完善的制度保障，確保商圈有序發(fā)展，形成多元合作的良好局面。
“企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，離不開政府的支持。去年，泰州金鷹引進(jìn)7個高化品牌，在消費(fèi)補(bǔ)貼的加持下，全年銷售達(dá)1.5億元，增長12.6%。”泰州金鷹副總經(jīng)理朱月紅透露，今年，泰州金鷹將進(jìn)行微創(chuàng)新、大變革，整體翻新前廣場，新增亮化景觀，同時加快商貿(mào)及金街的深入融合，以最強(qiáng)的零售品牌陣容+差異化餐飲組合及影院、臺球、網(wǎng)咖等多維度生活配套組合，打造多層次、多元化消費(fèi)場景，為沖擊“千億主城”，打造“幸福標(biāo)桿”貢獻(xiàn)力量。
同時，圍繞創(chuàng)新服務(wù)消費(fèi)場景，加強(qiáng)服務(wù)消費(fèi)品牌培育。海陵區(qū)通過支持現(xiàn)有“老字號”企業(yè)做大做強(qiáng)、動員企業(yè)積極申報“老字號”稱號、加強(qiáng)“老字號”企業(yè)宣傳等方式，努力實(shí)現(xiàn)“老字號”企業(yè)數(shù)量與效益“雙提升”。目前海陵區(qū)共有“中華老字號”企業(yè)1家，“江蘇老字號”企業(yè)4家和“泰州老字號”3家。建成首批一刻鐘便民生活圈2個，建設(shè)江蘇首座泛二次元年輕力中心綜合體，以年輕文化賦能商業(yè)發(fā)展為思路，為海陵傳統(tǒng)商圈注入了新活力，進(jìn)一步提升社區(qū)商業(yè)環(huán)境和氛圍。
消費(fèi)旺，市場暖。厚重的歷史孕育了這里豐富的人文底蘊(yùn)，更滋養(yǎng)了商圈濃郁的商業(yè)氛圍。古舊和創(chuàng)新，傳統(tǒng)和現(xiàn)代，人文和潮流，在此結(jié)合成為一個整體，并持續(xù)滋養(yǎng)這座城市。海陵區(qū)將搭建更多平臺，采取務(wù)實(shí)舉措，持續(xù)擦亮“到泰州、泰周到”營商環(huán)境底色，全面激發(fā)商圈經(jīng)濟(jì)活力。
