作為首批全面試點省份，江蘇不斷深化產業工人隊伍建設改革，多措并舉建設一流產業技術工人隊伍，為發展新質生產力提供高技能人才支撐。
走進江蘇雙環齒輪有限公司生產車間，企業技術負責人朱玉庭正和工人調整設備參數。從一名高考“落榜生”憑借技能技術逆襲成長為精密成形中心副主任，再到獲得全國五一勞動獎章、江蘇省勞動模范、省卓越技師等榮譽，朱玉庭的成長成才，離不開江蘇深入實施產業工人隊伍建設改革。在完善的職工培訓培養體系培養和大量技能交流比賽鍛煉下，朱玉庭一路成長，多年來，他和團隊為公司獲得80多項實用新型專利，10多項發明專利，帶來直接經濟效益超3000萬元。
江蘇雙環齒輪有限公司精密成形中心副主任朱玉庭說：“技能型人才相應的激勵機制，晉升的通道，包括給我們專人相應的一個指導性的培訓，讓我們個人對自己的未來規劃有了很清晰認識?！?/p>
拓寬產業技術工人成長成才空間，關系著產業技術工人切身利益和全面發展。出臺《江蘇五一工匠人才培育工程五年規劃(試行)》、實施《關于加強新時代高技能人才隊伍建設的決定》……江蘇全省上下持續發力，系統推進“產改”工作，不斷健全高技能人才的培養、引進、使用、評價、激勵等工作機制，讓高技能人才在江蘇有了更多成就感獲得感幸福感。
徐工集團徐州重型機械有限公司黨委副書記、工會主席林海說：“在設立‘新八級工職業發展通道’的同時，還建立了技能人才Y型成長路徑，在技能人才本領域成為行家里手以后，還可以選擇在技術和管理的專業上進一步發展。目前，徐工的高技能人才占比已經超過70%。”
讓產業技術工人得實惠、“有里也有面”，是衡量“產改”政策措施是否落地見效的“試金石”。過去，由于許多企業的薪酬結構過于單一，導致職工工作動力和創新意識不足。省總工會首倡“創新者多得”，推動省人大常委會頒布實施《江蘇省集體協商條例》，率先探索構建“技高者多得、多勞者多得、創新者多得”長效激勵機制。江蘇鵬飛集團采取積分制的形式對職工進行薪酬激勵，每1分約增加100元月工資，進一步激發了職工們的創造熱情。
江蘇鵬飛集團工人蔣衛東說：“小發明、小創造，只要給企業帶來效益就會有獎勵。像我，現在已經加到75分，工資已從進公司時的每月2000多元增加到現在的8000多元，可以說獲得感滿滿。”
自“產改”實施以來，全省高技能人才增加82.1萬人，已達475萬人，占技能人才總量的32.8%；每年全省組織各級各類勞動技能競賽活動600余項，有近萬名選手通過競賽晉升職業技能等級；近5年來，全省有13個一線職工項目、31名一線職工獲國家科技進步獎和省科學技術獎……越來越多的江蘇產業技術工人通過“產改”由“工”成“匠”，不僅活出精彩，也為全省經濟社會高質量發展提供了有力的技能支撐和人才保障。
江蘇省總工會勞動和經濟工作部副部長劉偉說：“下一步，我們將認真貫徹落實，培養更多大國工匠和各級工匠人才，帶動一流產業技術工人隊伍建設，助力打造發展新質生產力的重要陣地?！?/span>
（江蘇廣電總臺·融媒體新聞中心記者/郭奉銘 王堯 楊帆 俞銘義 耿潤方 朱睿 陳志斌 供片臺/淮安臺 海安臺 大豐臺 宿遷臺）
