師徒“傳幫帶”，讓一個(gè)個(gè)新手工人成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)工匠；創(chuàng)新激勵(lì)寫(xiě)進(jìn)合同，讓職工創(chuàng)新從“讓我干”變?yōu)椤拔乙伞保灰龑?dǎo)快遞小哥參與社區(qū)治理，他們有了更多獲得感、歸屬感、幸福感……近年來(lái)，江蘇常州持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革（下稱(chēng)“產(chǎn)改”），從提技賦能到創(chuàng)新立業(yè)，從地位提升到權(quán)益保障，各方力量共同構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)鏈條，讓更多工人“有為”又“有位”。
劉超在棒材無(wú)損探傷線上作業(yè)。受訪者供圖
建體系，職工由“工”成“匠”
常州東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司的棒材無(wú)損探傷線上，煉制好的鋼材相繼通過(guò)質(zhì)檢設(shè)備檢測(cè)。2024年7月，這家企業(yè)上線了第一條無(wú)損探傷線，從型鋼軋制板塊“跨界”到棒材質(zhì)量板塊的劉超成了生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。
“此前棒材檢測(cè)需要人工目檢配合機(jī)器輔助，效率不高，還存在安全風(fēng)險(xiǎn)；探傷線的運(yùn)行，既解決了質(zhì)檢的痛點(diǎn)，還能夠通過(guò)監(jiān)測(cè)結(jié)果反推煉鋼、軋鋼環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，一舉多得?！眲⒊f(shuō)。
8年前，劉超大學(xué)畢業(yè)剛進(jìn)公司，在師傅的帶領(lǐng)下參與了“T型鋼軋制負(fù)差率提升”攻關(guān)小組。遇到技術(shù)瓶頸時(shí)，就向團(tuán)隊(duì)成員求助。劉超說(shuō)，在組隊(duì)突破中，他感受到“學(xué)以致用”的魅力。最終，他們這個(gè)攻關(guān)小組在1年內(nèi)讓12個(gè)T型鋼規(guī)格的負(fù)差率提升了2.04%，有效提高了型鋼軋制的綜合效益。
如今，劉超在參與2個(gè)重大項(xiàng)目后，已從剛?cè)肼殨r(shí)的“小白”成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的“成熟工匠”。劉超的經(jīng)歷，正是常州產(chǎn)改的一個(gè)縮影。
“常州高質(zhì)量發(fā)展需要工匠人才的支撐?！背Ｖ菔腥舜蟪Ｎ瘯?huì)副主任、黨組副書(shū)記，市總工會(huì)主席方國(guó)強(qiáng)介紹，常州市總工會(huì)持續(xù)推進(jìn)好工匠人才技能形成、梯次培育和持續(xù)提升等工作，深入推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作，創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式，開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制、訂單班、冠名班等項(xiàng)目680余個(gè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)。
常州強(qiáng)力先端電子材料有限公司工人操作工藝控制關(guān)鍵控制點(diǎn)。受訪者供圖
搭平臺(tái)，培育創(chuàng)新“催化劑”
2025年1月，常州強(qiáng)力先端電子材料有限公司職工董書(shū)茂領(lǐng)到了公司發(fā)放的13.3萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)金。他和團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新實(shí)施的PAG產(chǎn)品工藝優(yōu)化降單耗項(xiàng)目獲得了“攻關(guān)型”獎(jiǎng)項(xiàng)，2024年核算為企業(yè)增效267萬(wàn)元。
“獎(jiǎng)勵(lì)金額占項(xiàng)目新增效益的5%，一紙合同上寫(xiě)得明明白白。”董書(shū)茂所說(shuō)的合同，是職企雙方簽訂的《職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同》，“真金白銀的獎(jiǎng)勵(lì)，讓原來(lái)的‘要我做’，變成了‘我要做’”。
在該公司黨支部書(shū)記惲鵬飛看來(lái)，這項(xiàng)制度在激發(fā)職工創(chuàng)新熱情的同時(shí)，也有利于建立一支穩(wěn)定向上的團(tuán)隊(duì)?！暗案庾龃罅耍瑢?duì)企業(yè)和職工來(lái)說(shuō)都是好事?！彼f(shuō)。
簽訂“專(zhuān)項(xiàng)集體合同”并非這家公司獨(dú)有的制度。2018年7月，常州以推進(jìn)產(chǎn)改為契機(jī)，在全國(guó)率先試點(diǎn)推行職工（勞模）技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同，營(yíng)造出“多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得”的氛圍。6年多來(lái)，該制度已在全市306家企業(yè)試行，覆蓋16余萬(wàn)名一線職工，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)6億元，向職工發(fā)放創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)總額突破6600萬(wàn)元。
近年來(lái)，常州市總工會(huì)、市人社局依托常州技師學(xué)院打造常州工匠學(xué)院；制定了《常州市職工創(chuàng)新成果激勵(lì)管理辦法》，廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；舉辦“職工科技創(chuàng)新周”，打造一批更契合發(fā)展需要、更具有地方特點(diǎn)的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍。此外，當(dāng)?shù)剡€深入開(kāi)展勞模（工匠）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，累計(jì)建成市以上勞模（工匠）創(chuàng)新工作室259家，完成技術(shù)攻關(guān)2277項(xiàng)，取得發(fā)明專(zhuān)利1246項(xiàng)。
一位青鳥(niǎo)騎手正在巡查樓道。受訪者供圖
筑保障，讓工人“心安有位”
今年春節(jié)剛過(guò)，黎柯成通過(guò)常州高新區(qū)剛上線的“龍城快工”小程序投遞簡(jiǎn)歷。當(dāng)天，平臺(tái)客服就聯(lián)系他安排線下面試。很快，黎柯成入職常州市三泉食品有限公司成為一名協(xié)檢員。
常州高新區(qū)人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，小程序?yàn)閰^(qū)內(nèi)廣大求職者尤其是靈活就業(yè)人員提供真實(shí)可靠的零工崗位信息服務(wù)，打通區(qū)內(nèi)求職用工“信息流”，目前已有185家企業(yè)入駐，281個(gè)崗位等待求職者挑選。
線上招工模式的創(chuàng)新，讓更多工人“好就業(yè)”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人之外，以外賣(mài)騎手、貨運(yùn)司機(jī)為代表的新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)群體，也成了城市中不可或缺的風(fēng)景。為了讓他們感受到溫暖與關(guān)愛(ài)，常州市總工會(huì)積極聯(lián)動(dòng)企業(yè)、社區(qū)等各方資源，有力保障新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
4月9日晚上10點(diǎn)多，外賣(mài)騎手唐福國(guó)在常州天寧區(qū)送單時(shí)，看見(jiàn)十字路口的防護(hù)欄被過(guò)往車(chē)輛撞歪了。他找地方停穩(wěn)電動(dòng)車(chē)，將護(hù)欄扶好后，拍照片上傳到青鳥(niǎo)騎手的工作群里?！叭豪锏摹帏B(niǎo)’們，幾乎每天都會(huì)記錄下讓城市變得更美好的舉動(dòng)?！碧聘?guó)說(shuō)。
幫助獨(dú)居老人代買(mǎi)藥物、巡查樓道里是否堆放雜物、通知警方有醉漢橫臥馬路……一件件小事，讓青鳥(niǎo)騎手們成為了社區(qū)居民、交警們交口稱(chēng)贊的“好幫手”。如今，已有32名騎手加入志愿者隊(duì)伍，3年來(lái)幫助排查3000余項(xiàng)安全隱患。唐福國(guó)說(shuō)，在深入?yún)⑴c社區(qū)治理后，騎手們很快就感受到了志愿服務(wù)帶來(lái)的社會(huì)認(rèn)同感，與居民的相處也更融洽了。
“產(chǎn)改要從各個(gè)維度上滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)工人對(duì)美好生活的向往?！狈絿?guó)強(qiáng)說(shuō)，常州致力于推進(jìn)新時(shí)代和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，在省內(nèi)率先出臺(tái)《常州工人“龍城匠心”大思政課工作方案》，把思政引領(lǐng)融入生產(chǎn)生活、教育教學(xué)的全過(guò)程、各方面；連續(xù)3年實(shí)施工會(huì)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目，為工人提供工會(huì)大病互助、意外傷害互助、免費(fèi)體檢等服務(wù)?！跋乱徊?，我們將進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革走深走實(shí)，為奮力書(shū)寫(xiě)好中國(guó)式現(xiàn)代化常州答卷作出新的更大貢獻(xiàn)?！彼f(shuō)。
