“五一”假期前夕，江蘇多地政府大院紛紛卸下“門禁”，將機關(guān)停車場、單位食堂向社會車輛和游客敞開懷抱。蘇州古城墻下的停車位整齊劃一，徐州云龍湖畔的食堂飄出陣陣飯香，連云港東海縣50家黨政機關(guān)的停車標識在春光中格外醒目。這一波操作看似只是物理空間的開放，實則是城市治理理念的深刻嬗變，在旅游旺季的喧囂中奏響了一曲政民互動的和諧樂章。

政府大院從“閑人免進”到“開門納客”，折射出服務(wù)型政府建設(shè)的鏗鏘步伐。傳統(tǒng)認知中，政府機關(guān)大院總帶著幾分神秘色彩，高高的圍墻、森嚴的門崗，無形中拉開了與民眾的距離。而今，蘇州356家機關(guān)企事業(yè)單位開放近3.5萬個停車位，有效緩解了景區(qū)周邊“一位難求”的困境。徐州彭祖園旁的機關(guān)食堂推出“平價套餐”，這些具體而微的舉措，正在重塑政府在公眾心中的形象。當游客在政府食堂品嘗到地道淮揚菜，在機關(guān)大院找到安心車位，他們感受到的不只是便利，更是一種被尊重被關(guān)懷的溫暖。這種轉(zhuǎn)變不是簡單的空間開放，而是政府角色從管理者向服務(wù)者的身份回歸。

資源整合的智慧，在假日經(jīng)濟中綻放異彩。面對“五一”期間暴漲的旅游需求，江蘇各地政府沒有選擇“各掃門前雪”，而是主動打破部門壁壘，構(gòu)建起覆蓋全城的資源共享網(wǎng)絡(luò)。連云港市東海縣50家黨政機關(guān)提供3600余個停車位的同時，縣政府食堂以10元兩葷兩素的特色套餐向游客開放，將公共服務(wù)延伸至餐飲領(lǐng)域；揚州市政府食堂在假期化身“游客驛站”，除了提供平價餐食，還設(shè)立旅游咨詢臺發(fā)放手繪地圖。這種全域一盤棋的思維，既避免了重復(fù)建設(shè)造成的資源浪費，又通過錯峰使用提升了公共資源利用率，堪稱城市精細化管理的典范。

政府大院的開放之門，正在撬動城市治理的深層變革。當機關(guān)食堂飄起煙火氣，當政府大院響起游客笑聲，這種場景本身就構(gòu)成了一種生動的治理實踐。南京秦淮區(qū)在開放停車場的同時，組織工作人員擔任“假日志愿者”，為游客講解夫子廟歷史；無錫市梁溪區(qū)將政府大院改造為“城市會客廳”，設(shè)置休憩座椅和充電設(shè)施。這些創(chuàng)新之舉不僅緩解了旅游壓力，更搭建起政民互動的新平臺，讓政府服務(wù)從窗口延伸到街頭巷尾，從工作日延續(xù)到節(jié)假日。

政府大門常打開，開放懷抱暖人心。當政府機關(guān)主動拆除有形無形的“圍墻”，當公共服務(wù)資源實現(xiàn)全民共享，這種轉(zhuǎn)變帶來的不僅是假日期間的出行便利，更是城市文明程度的躍升。期待更多城市能以此為鏡，在治理創(chuàng)新中尋找最大公約數(shù)，讓政府大院的開放之門，成為通向善治之路的文明之窗，在政民互動中繪就城市治理的溫暖底色。（蘇莘）