1月20日下午，江蘇省政協(xié)十三屆三次會(huì)議聯(lián)組會(huì)議召開(kāi)，第六小組會(huì)議的主題是“更加注重從供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力，鞏固和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢(shì)”，出席會(huì)議的省領(lǐng)導(dǎo)娓娓道來(lái)，一口氣給大家講了五個(gè)發(fā)生在江蘇的經(jīng)濟(jì)“故事”，讓出席會(huì)議的委員們聽(tīng)得津津有味。
記者采訪兩會(huì)多年，在政協(xié)聯(lián)組會(huì)上看到以“故事”代替“講話”的情形，頓覺(jué)耳目一新。
故事一：“水運(yùn)江蘇”建設(shè)幫助企業(yè)降本增效
每天一大早，中天鋼鐵就有4萬(wàn)噸原材料從常州的碼頭裝船出發(fā)，經(jīng)京杭運(yùn)河、鹽河，運(yùn)到淮安中天基地，成品再由水路運(yùn)到上海港出口。企業(yè)原來(lái)走陸路運(yùn)輸成本每噸100多元，近幾年干線航道陸續(xù)提升等級(jí)后，水運(yùn)通道暢通了，現(xiàn)在走水運(yùn)每噸運(yùn)費(fèi)20多元，每年節(jié)省的運(yùn)費(fèi)就有上億元。
江蘇是水運(yùn)大省，內(nèi)河航道里程2.4萬(wàn)公里、占全國(guó)1/5，而水運(yùn)的成本僅為公路的1/7、鐵路的1/3。近年來(lái)，江蘇把三級(jí)航道升級(jí)為二級(jí)航道作為重中之重，“水運(yùn)江蘇”各項(xiàng)工程建設(shè)如火如荼，預(yù)計(jì)今年京杭運(yùn)河蘇南段二級(jí)航道全線建成，通行船舶噸位將翻番到2000噸，蘇南地區(qū)整體水運(yùn)成本可降低一半。
省交通運(yùn)輸廳算了一筆賬，一艘千噸級(jí)船舶運(yùn)量相當(dāng)于30輛重型貨車，一艘96標(biāo)箱的集裝箱船運(yùn)量接近一列中歐班列，每年京杭運(yùn)河水運(yùn)量相當(dāng)于8條京滬高速公路、5條隴海鐵路，相信大家都會(huì)受益。
中天鋼鐵項(xiàng)目享受的水運(yùn)便利，就是通過(guò)“兩重”項(xiàng)目幫助企業(yè)降本增效的縮影。
故事二：及時(shí)把補(bǔ)貼范圍擴(kuò)至年輕人喜歡的產(chǎn)品
去年，國(guó)家啟動(dòng)消費(fèi)品“以舊換新”，江蘇也爭(zhēng)取到一筆資金。
執(zhí)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，供需并不完全匹配，老百姓特別是消費(fèi)力旺盛的年輕人需要的產(chǎn)品，有的還沒(méi)有納入補(bǔ)貼范圍，比如手機(jī)等3C產(chǎn)品；另一方面，渠道不便，與線上平臺(tái)的合作不夠緊密。
于是，江蘇迅速行動(dòng)，在11月份新增了市場(chǎng)需求旺盛的7類3C產(chǎn)品和20類家電商品，一下成為全國(guó)品類最齊全的省份；同時(shí)與線上平臺(tái)深化合作、將領(lǐng)取補(bǔ)貼渠道作進(jìn)一步拓展。效果立竿見(jiàn)影，社會(huì)反響很熱烈。
故事三：某小微企業(yè)的“偶然式”創(chuàng)業(yè)
有個(gè)小微企業(yè)主買(mǎi)了輛最新款的新能源車，這個(gè)型號(hào)有車載冰箱，但開(kāi)車有時(shí)候飲料會(huì)在冰箱里滾來(lái)滾去，他就去閑魚(yú)上找了一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師，只花了100元就出了設(shè)計(jì)圖，然后又找了一個(gè)工廠開(kāi)模，大概投入8000元，這樣他就成為市場(chǎng)上第一個(gè)售賣車載冰箱飲料固定架的人。利潤(rùn)非?？捎^，短短五個(gè)月就賺到了130萬(wàn)元凈利潤(rùn)。
故事四：南京某企業(yè)“硬核”出海并購(gòu)國(guó)際頭部企業(yè)
一家總部位于南京的企業(yè)，幫助制藥企業(yè)、微電子工廠、醫(yī)院“高配置”空氣潔凈系統(tǒng)。
企業(yè)說(shuō)，他們2013年去德國(guó)交流，看到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)品，在激動(dòng)之余也感受到了差距，因而加快了研發(fā)步伐。該企業(yè)從在南京默默無(wú)聞到走向全國(guó)各地用了25年時(shí)間，其中連續(xù)15年在全國(guó)市場(chǎng)占有率排第一，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)比較充分，再往下可能要卷價(jià)格。
認(rèn)真研判后，企業(yè)果斷進(jìn)行出海并購(gòu)。收購(gòu)過(guò)程中，無(wú)論收購(gòu)哪個(gè)企業(yè)，包括閃電收購(gòu)行業(yè)全球第二的意大利公司，還有美國(guó)、加拿大的頭部企業(yè)，總部沒(méi)有派出一名管理者，但很快海外公司都到了盈虧平衡點(diǎn)以上。目前企業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)高達(dá)40%，拿下了全球超過(guò)3000家電子企業(yè)的訂單。
故事五：你“主動(dòng)延時(shí)就業(yè)”，我?guī)湍恪芭R時(shí)就業(yè)”
蘇州大學(xué)有位研究生小董，學(xué)的是一個(gè)比較熱門(mén)的專業(yè)，他期望月薪是1.5萬(wàn)元，但這個(gè)專業(yè)的應(yīng)屆生第一個(gè)月平均月薪大約是8000元，暫時(shí)就沒(méi)就業(yè)，留在家里等機(jī)會(huì)。
作為學(xué)歷比較高的大學(xué)生，在找到滿意工作前主動(dòng)“延時(shí)就業(yè)”的不在少數(shù)，但不能讓他們閑在家中。省政府及時(shí)謀劃，組織有關(guān)部門(mén)研究提供過(guò)渡性崗位，制定相關(guān)扶持政策。各部門(mén)迅速行動(dòng)，深度挖掘1.2萬(wàn)個(gè)政策性崗位，籌集2.5萬(wàn)個(gè)月薪1萬(wàn)元以上高質(zhì)量社會(huì)化崗位，像科研助理、博物館講解員等，舉辦了1300余場(chǎng)招聘會(huì)。
這些政策措施效果很明顯。蘇州大學(xué)的小董也經(jīng)過(guò)臨時(shí)過(guò)渡后，成功入職了一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，收入也趨向預(yù)期。
聽(tīng)完這五個(gè)故事，有委員當(dāng)場(chǎng)跟記者表示“干貨滿滿，意猶未盡”。這也讓他一下就“get”到了領(lǐng)導(dǎo)講話“精神”——
推動(dòng)“兩重”項(xiàng)目加快建設(shè)，提供高質(zhì)量供給；
把供需放在同一頻道上，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求和工作發(fā)力點(diǎn)；
鼓勵(lì)企業(yè)充分挖掘市場(chǎng)新需求，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷提高供需匹配度；
用好金融政策，更好支持企業(yè)深耕全球細(xì)分市場(chǎng)；
把惠民生作為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要潛在動(dòng)能，不斷提高居民就業(yè)收入，提升居民消費(fèi)能力和意愿。
清清楚楚，明明白白。這些，就是因地制宜，從供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力的有效路徑。
怎么看待總供給和總需求？如何更好從供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力？當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，越是復(fù)雜的問(wèn)題越要具體分析。委員們表示，在一個(gè)個(gè)生動(dòng)的小故事中，復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和專業(yè)的經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)被“掰開(kāi)了揉碎了”講給大家聽(tīng)，更容易被接受和理解，并能引發(fā)共鳴和思考，由此碰撞出新的火花。
一個(gè)個(gè)看似微小卻充滿力量的小故事，也讓人真切感受到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性和蓬勃生機(jī)。在每一個(gè)個(gè)體、經(jīng)營(yíng)主體迎難而上、擁抱創(chuàng)新的進(jìn)取和智慧中，我們?cè)俅斡|摸到“信心”的強(qiáng)勁脈動(dòng)。
