近日，南京江北新區(qū)科創(chuàng)局工作人員張宇婷來到江北圖書館（新館）產(chǎn)企信息服務(wù)中心，通過其采購的專利數(shù)據(jù)庫，檢索轄區(qū)內(nèi)一家新能源科技企業(yè)某項發(fā)明的專利數(shù)據(jù)和審查狀態(tài)。在張宇婷看來，江北圖書館不僅是看書借書的好地方，更是輔助企業(yè)發(fā)展的“情報中樞”。
黨的二十屆三中全會提出，完善公共文化服務(wù)體系，建立優(yōu)質(zhì)文化資源直達基層機制，健全社會力量參與公共文化服務(wù)機制，推進公共文化設(shè)施所有權(quán)和使用權(quán)分置改革。江北圖書館（新館）積極探索“政府主導+社會參與”的新模式，嘗試將所有權(quán)與使用權(quán)分離，把圖書館的管理運營業(yè)務(wù)委托給北京國圖文化發(fā)展有限責任公司，這也是江蘇事業(yè)單位探索企業(yè)化管理的一種嘗試。如今，作為一家“零編制”的公共圖書館，江北圖書館（新館）持續(xù)推進這項改革，吸引更多社會資源投入圖書館建設(shè)。
場地由政府提供，書籍設(shè)備由老館采購，國圖文化負責具體運營，為讀者提供圖書借閱、讀者活動、參考咨詢及劇場演出等一系列服務(wù)……南京江北圖書館（老館）館長陳欣表示，引入社會力量的初衷是應(yīng)對新建圖書館無法增加編制的困境。而之所以選擇這家國家圖書館下屬的企業(yè)，是因為國家圖書館是全球最大的中文文獻保障基地，借助國圖的文獻資源和專業(yè)團隊優(yōu)勢，江北圖書館（新館）能為企業(yè)提供更多產(chǎn)業(yè)方面的咨詢。
“圖書館實行企業(yè)化運營，對市場的響應(yīng)力更強。”南京江北圖書館（新館）館長溫泉舉例，開館之初，讀者反映來圖書館不方便，圖書館隨即與交運部門對接，直達新館的公交車很快開通；有小讀者想看兒童劇，圖書館立刻組織策劃演出季，對接國內(nèi)頂級院團，將優(yōu)質(zhì)文化資源送至基層，如今已經(jīng)進行50多場演出；開館不久開設(shè)的“定山講壇”邀請殲-20首飛試飛員作分享，活動當天人如潮涌，臺階上都坐滿了觀眾。
“很人性化，有求必應(yīng)，能更敏銳地關(guān)注到讀者需求，并且迅速落地。”開館之初，在江北一家電力企業(yè)工作的朱尋在微信公眾號上留言，表示想下班后在圖書館看會兒書。不到一個月，圖書館便辟出一個晚間開放的“夜書房”。這里幾乎天天滿座，朱尋也成為那里的常客。今年夏天夜校火爆，圖書館與江北新區(qū)管委會黨群工作部合作，在全國首創(chuàng)“公共圖書館+街道社區(qū)”的“青年夜校”總分校模式，根據(jù)調(diào)查問卷遴選出書法、繪畫、烘焙、瑜伽、舞蹈等群眾喜歡的課程，并將資源下沉到江北新區(qū)的街道和社區(qū)。
“我們努力探索社會力量參與公共圖書館建設(shè)的新模式，希望積累并形成可復制的經(jīng)驗。”溫泉表示，新館的運營模式打破了編制所限，社會力量的參與進一步拓展了圖書館的功能，更具敏感度和靈活性的企業(yè)管理模式能提升圖書館公共服務(wù)的效率和水平。為滿足江北新區(qū)各類企業(yè)的發(fā)展需求，背靠國家圖書館豐厚的資源，江北圖書館（新館）增加了“參考咨詢”特色服務(wù)，圍繞新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)設(shè)立“產(chǎn)業(yè)閱覽區(qū)”，還聯(lián)合國家圖書館推出“生命健康”“集成電路”“新材料”等產(chǎn)業(yè)情報月刊。
9月初，揚子國投一項目組需要查詢航空、航海等領(lǐng)域的最新技術(shù)和裝備文獻，在新館很快獲得了相關(guān)領(lǐng)域的最新信息。“圖書館的延展功能為企業(yè)發(fā)展架起一座橋梁，讓有價值的產(chǎn)業(yè)信息暢達新區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和企業(yè)。”江北圖書館（新館）副館長周鑫原是國家圖書館參考咨詢部的資深館員，他介紹，專業(yè)月刊服務(wù)目前已覆蓋園區(qū)60多家企事業(yè)單位，為新區(qū)企業(yè)研判相關(guān)產(chǎn)業(yè)風口提供參考。“近年來，江北新區(qū)以集成電路、生命健康、新材料等為代表的新興產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。接下來，我們還將打造產(chǎn)業(yè)信息AI咨詢平臺，在平臺上及時更新專業(yè)文獻信息，方便企業(yè)讀者自主查詢。”周鑫說。
江北圖書館（新館）將所有權(quán)與使用權(quán)分置的探索取得階段性成效，但在社會力量參與公共圖書館運營的過程中，仍存在政策制度不夠健全、工作人員流動性較大以及監(jiān)管系統(tǒng)不成熟等問題。陳欣建議，在公共圖書館所有權(quán)與使用權(quán)分開的同時，可以將圖書館的委托運營方納入公共文化服務(wù)體系中，統(tǒng)籌規(guī)劃和指導；在打破編制障礙的同時，相關(guān)方面也要創(chuàng)造員工職稱評定等人才晉升通道，讓更多社會人才參與到公共圖書館的建設(shè)之中。
新華日報·交匯點記者 周嫻
