“研究院在材料領域專門有一個事業(yè)部，他們就像‘星探’，主責主業(yè)就是在全國各地找好的科研項目，如果對方也想把技術產業(yè)化，再對接引入轉化?！苯眨缎氯A日報》報道了長三角先進材料研究院如何鏈接創(chuàng)新資源和需求的相關做法。專利轉化運用是科研成果轉化落地“最后一公里”，高校、科研機構等專業(yè)力量既有專業(yè)判斷又有較高公信力，由他們甄選科創(chuàng)項目并立項扶持，有利于搭建起融通創(chuàng)新與產業(yè)的“鵲橋”。

除了科創(chuàng)“星探”，我省不少地方也采取了類似創(chuàng)新做法。南京對存量有效專利進行盤點評價，篩選具有潛在市場價值的專利，運用大數據等新技術將其與企業(yè)需求高效匹配；揚州通過技術經理人這個“科技紅娘”，兩年促成上百樁校企合作“好姻緣”；無錫市產研院通過項目經理制，吸納發(fā)揮橋梁紐帶作用的關鍵人物加盟成果轉化全鏈條。如果將科技成果與產業(yè)化應用的漫長距離比作一條河，那促進科技成果轉化的人和機制就像是河間行船的“擺渡人”。這樣的機制和平臺越多，成果轉化的道路才越暢通無阻。

近年來，盡管我國創(chuàng)新能力已有顯著提升、科創(chuàng)成果不斷涌現，但科創(chuàng)與產業(yè)“兩張皮”現象依舊明顯，不少科研機構仍存在“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”傾向，很多投入重金的科創(chuàng)成果因難以“落地開花”而慘遭“擱淺”。一邊是科研成果“藏在深閨無人識”，一邊卻是企業(yè)“眾里尋他千百度”——一些亟待技術支撐的企業(yè)和項目很難找到合適科技成果，又缺乏自主研發(fā)的實力。研究院通過設立專門事業(yè)部，有利于彌合研發(fā)與生產之間的信息不對稱和資源錯配。

在科技高地深圳有這樣一個說法：穿實驗服的和穿西裝的人在同一棟樓工作，一個技術問題可能在電梯交流中就能解決。這形象闡釋了產業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈協同的效用?？萍寂c產業(yè)是互為需求、彼此促進的關系，科創(chuàng)成果的實際應用既可以引導更多資金和科研力量投入科技創(chuàng)新中，為科技創(chuàng)新注入更多源頭活水，同時技術的產業(yè)化應用場景，也能為檢驗和完善創(chuàng)新提供天然“試驗場”。

習近平總書記多次強調“要圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈”“促進產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合”。經濟學家科明認為，富國和窮國之間的差異在很大程度上可以歸因于它們采用工業(yè)技術的速度和強度。地區(qū)間競爭與之類似，科技高地的比拼，不只是投入了多少資金、產出了多少創(chuàng)新性成果，同樣看重我們能否將多少既有成果從“書房”推向“廠房”、從“書架”推向“貨架”。江蘇科創(chuàng)資源豐富、大院大所集中、產業(yè)集群眾多，材料需求端、供應端高度集中，搭建好技術、產業(yè)與市場的橋梁，讓科創(chuàng)成果更好落地應用，是充分發(fā)揮江蘇資源稟賦優(yōu)勢的前提。

當前，科技創(chuàng)新正走入深水區(qū)、進入攻堅期，江蘇正加快打造發(fā)展新質生產力重要陣地，創(chuàng)新活動的技術和資金密集程度前所未有，那種先研發(fā)后轉化的傳統科創(chuàng)模式亟待改變。展望未來，多一些“產業(yè)星探”“科技紅娘”、技術和市場間的“擺渡人”，才能避免更多科技產出被束之高閣，才能讓更多無形“知產”變?yōu)榭吹靡?、摸得著的“資產”。

（韓宗峰）