（記者 孫晨晨 通訊員 張漢堂/文 記者 張澤瑞 通訊員 司偉/圖）“用了輪栽技術(shù)，我家100畝紫菜畝產(chǎn)比去年多了30%，收入增加不少。”在江蘇連云港贛榆區(qū)海頭鎮(zhèn)的紫菜養(yǎng)殖海域，養(yǎng)殖戶王祥庫(kù)捧著剛收割的鮮嫩紫菜，臉上的笑意藏都藏不住。
在贛榆區(qū)9.6萬(wàn)畝碧波蕩漾的紫菜養(yǎng)殖海域，作業(yè)漁船往來(lái)如梭；柘汪紫菜產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，智能化生產(chǎn)線正將鮮嫩紫菜加工成各類高端產(chǎn)品。
這幅充滿活力的產(chǎn)業(yè)畫(huà)卷背后，是贛榆區(qū)紫菜協(xié)會(huì)以“黨建帶會(huì)建、會(huì)建促產(chǎn)業(yè)”，激活紫菜產(chǎn)業(yè)富民動(dòng)能的生動(dòng)實(shí)踐。如今，當(dāng)?shù)刈喜水a(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超40億元，帶動(dòng)近3萬(wàn)漁民增收，成為名副其實(shí)的“藍(lán)色富民紐帶”。
破“散弱”困局
筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基
曾經(jīng)一段時(shí)間，贛榆紫菜產(chǎn)業(yè)面臨“散、弱、亂”的發(fā)展難題：養(yǎng)殖戶各自為戰(zhàn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；加工企業(yè)小而散，設(shè)備與資源難以共享；黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩張皮”，未能形成發(fā)展合力。為破解這些困境，贛榆區(qū)紫菜協(xié)會(huì)從建組織、建體系、建站點(diǎn)入手，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)基固本。
贛榆區(qū)紫菜協(xié)會(huì)成立即同步組建黨支部，創(chuàng)新“支部委員與協(xié)會(huì)骨干雙向任職、重要決策雙向參與”機(jī)制，每季度召開(kāi)專題研討會(huì)，將黨建工作與“贛榆紫菜”品牌培育、深加工技術(shù)推廣等8項(xiàng)產(chǎn)業(yè)任務(wù)協(xié)同部署推進(jìn)。“現(xiàn)在支部開(kāi)會(huì)不僅談思想，還能解決養(yǎng)殖技術(shù)、品牌推廣的實(shí)在問(wèn)題。”該協(xié)會(huì)黨支部書(shū)記萬(wàn)磊表示，這一模式從根源打破黨建與業(yè)務(wù)壁壘，讓黨組織成為產(chǎn)業(yè)“主心骨”。
在此基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)搭建起“核心決策層—資源聯(lián)動(dòng)層—基層服務(wù)層”三級(jí)體系：即核心層把控產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；聯(lián)動(dòng)層對(duì)接高校、科研院所與市場(chǎng)主體，引入技術(shù)與市場(chǎng)資源；服務(wù)層則直接與紫菜主產(chǎn)區(qū)漁村黨支部結(jié)對(duì)，打通服務(wù)漁民的“毛細(xì)血管”。今年上半年，體系已解決6項(xiàng)難題，3項(xiàng)方案落地20余家會(huì)員企業(yè)，整合分散產(chǎn)業(yè)資源。
“以前遇到紫菜病蟲(chóng)害，得跑老遠(yuǎn)找專家，現(xiàn)在服務(wù)站就在海邊，15分鐘就能趕到。”協(xié)會(huì)在養(yǎng)殖集中區(qū)設(shè)立的“海上黨建服務(wù)站”得到了養(yǎng)殖戶們的點(diǎn)贊。截至目前，服務(wù)站已舉辦培訓(xùn)8場(chǎng)，覆蓋漁民320余人次，內(nèi)容涵蓋病蟲(chóng)害防治、政策解讀等，真正打通了基層服務(wù)的“最后一公里”。
促“提檔升級(jí)”
激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力
產(chǎn)業(yè)要壯大，創(chuàng)新是關(guān)鍵。贛榆區(qū)紫菜協(xié)會(huì)黨支部針對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)痛點(diǎn)，推行“成熟技術(shù)優(yōu)先推廣、關(guān)鍵難題聯(lián)合攻關(guān)”的工作思路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)養(yǎng)殖”到“智慧產(chǎn)業(yè)”的華麗轉(zhuǎn)身。
海上，壇紫菜與條斑紫菜輪栽技術(shù)的廣泛普及和推廣，成為提升產(chǎn)業(yè)效益的一大法寶。這一創(chuàng)新技術(shù)巧妙地利用了兩種紫菜生長(zhǎng)周期的差異，充分挖掘了海域的潛力，使海域利用率大幅提升。同時(shí)，畝產(chǎn)也實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)，為養(yǎng)殖戶帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的收益。
陸上，江蘇海洋大學(xué)的黨員攻關(guān)組潛心鉆研，即食紫菜、紫菜保健品等一系列高端產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。這些新產(chǎn)品不僅豐富了市場(chǎng)上紫菜產(chǎn)品的種類，滿足了消費(fèi)者日益多樣化的需求，還進(jìn)一步提升了紫菜產(chǎn)業(yè)的附加值，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了新的增長(zhǎng)空間。
為了確保新技術(shù)能夠真正落地生根，惠及廣大養(yǎng)殖戶和企業(yè)，協(xié)會(huì)特別設(shè)立了“黨員技術(shù)示范崗”。示范崗的黨員們通過(guò)“實(shí)操教學(xué)+圖文手冊(cè)”的方式，將技術(shù)普及到養(yǎng)殖戶和企業(yè)，確保技術(shù)“接地氣、見(jiàn)實(shí)效”。
銷售端同樣精彩。“這是我們贛榆的紫菜，大家看多鮮嫩！”黨員企業(yè)家變身主播，帶著網(wǎng)友“云參觀”紫菜養(yǎng)殖加工全過(guò)程，單場(chǎng)直播最高銷售額達(dá)62萬(wàn)元。線下，協(xié)會(huì)組建“紫菜產(chǎn)品銷售聯(lián)合體”，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌，進(jìn)駐長(zhǎng)三角15家大型商超。如今，“贛榆紫菜”的市場(chǎng)認(rèn)可度持續(xù)提升，品牌影響力不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品不僅暢銷國(guó)內(nèi)，還遠(yuǎn)銷海外。
傳“民生溫度”
書(shū)寫(xiě)產(chǎn)業(yè)富民答卷
發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最終目的是讓群眾共享成果，只有將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生改善緊密結(jié)合，才能讓“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”充滿民生溫度。
贛榆區(qū)3家紫菜加工龍頭企業(yè)牽頭組建“精深加工聯(lián)合體”，共享30臺(tái)套先進(jìn)設(shè)備及出口資質(zhì)，打破中小企業(yè)“設(shè)備不足、資質(zhì)不夠”的壁壘。“以前想做精深加工卻缺設(shè)備、無(wú)資質(zhì)，如今，加入聯(lián)合體后，這些難題迎刃而解，企業(yè)發(fā)展步入了快車道。”某小型紫菜加工企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。今年上半年，聯(lián)合體銷售額增加35%，帶動(dòng)4家小企業(yè)突破瓶頸，形成“龍頭引領(lǐng)、小微跟進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
更溫暖的是，協(xié)會(huì)建立“就業(yè)幫扶臺(tái)賬”，重點(diǎn)吸納農(nóng)村低收入人口、脫貧不穩(wěn)定戶就業(yè)，讓農(nóng)村低收入群體在家門口實(shí)現(xiàn)了就業(yè)夢(mèng)想。截至目前，已幫助820余名漁民在會(huì)員企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)，其中包括23名農(nóng)村低收入人口，人均年增收1.8萬(wàn)元。“在家門口上班，一個(gè)月能掙4000多塊，還能照顧家里，日子越來(lái)越有盼頭。”正在海頭鎮(zhèn)一家紫菜加工企業(yè)里分揀紫菜的村民王大姐道出了眾多漁民的心聲。
如今，“贛榆紫菜”已通過(guò)江蘇省地理標(biāo)志產(chǎn)品初審，產(chǎn)業(yè)附加值提升25%。
從碧波蕩漾的養(yǎng)殖海域到機(jī)器轟鳴的加工車間，從黨員骨干的技術(shù)指導(dǎo)到漁民增收的幸福笑容，黨建紅與紫菜藍(lán)的交融，正讓贛榆區(qū)的“藍(lán)色富民故事”越寫(xiě)越精彩。
