本報記者 蔣新會 李權(quán) 張雷
國慶期間的馬莊村香包文化大院內(nèi)，空氣中彌漫著濃郁的中草藥香，江蘇省徐州市賈汪區(qū)潘安湖街道馬莊村黨委副書記、村委會主任王俠正在為顧客推薦香包產(chǎn)品，數(shù)十位“繡娘”穿針引線，忙得熱火朝天。
66歲的馬莊村村民夏桂美一邊制作“真棒”香包，一邊笑著說：“今年訂單大增，大家干勁十足，我最近每個月能掙3000多元。”據(jù)王俠介紹，馬莊村及周邊村莊近600名婦女通過從事香包制作，走上增收致富的道路。有幾個“繡娘”最高月收入超過7000元。
近年來，馬莊香包越來越火，銷售額逐年攀升，實現(xiàn)歷史性跨越。2022年，40萬個；2023年，超1000萬元；今年上半年訂單金額已達800萬元左右，全年銷售目標(biāo)2000萬元。
小小的香包，如何成為富民強村的“金荷包”？近日，記者走進馬莊，探訪馬莊香包背后的故事。
謀變，改革驅(qū)動發(fā)展
做大做強香包產(chǎn)業(yè)，是馬莊產(chǎn)業(yè)振興的強抓手。然而幾年前，馬莊香包產(chǎn)業(yè)實行的還是群眾分散經(jīng)營模式，品牌知名度在行業(yè)內(nèi)也不夠響亮，在市場化道路上遇到各種困難。
如何將分散的經(jīng)營模式向集約化發(fā)展？如何讓“馬莊香包”真正成為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲窟@是當(dāng)時擺在村“兩委”面前的大問題。大家深知，香包產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展必須有長遠(yuǎn)之計。2018年，村“兩委”將2000多平方米的舊廠房改造成香包文化大院，成立香包生產(chǎn)合作社，村集體統(tǒng)一承接訂單、包裝設(shè)計、開拓銷路。馬莊村的香包制作從十來個人的分散小工坊，加速向產(chǎn)業(yè)化集聚發(fā)展，產(chǎn)品種類也拓展至120多種。
2019年接手馬莊村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作后，王俠發(fā)現(xiàn)，后勤管理人員有20多人，而香包制作工人僅20人。變則通，通則久。“若想提升市場競爭力，必須對人員和成本進行優(yōu)化，而且刻不容緩。”王俠頂著壓力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員精簡，摒棄掉原來的粗放計費模式，將成本核算細(xì)化到一針一線，然后采取計件工資、多勞多得的形式，快刀斬亂麻地進行了大刀闊斧的改革。
雖然當(dāng)時有人不理解，但隨著各項措施執(zhí)行后的收入提升，很多村民慢慢地接受了現(xiàn)在的工作模式。改革后的馬莊香包，成本降了近一半。
求新，以市場為導(dǎo)向
內(nèi)部改革后，王俠開始思考尋找更大的市場。怎么辦？那就是“走出去”，發(fā)現(xiàn)市場、適應(yīng)市場，真正以市場為導(dǎo)向。
2020年初，王俠經(jīng)多方打聽聯(lián)系到一名中醫(yī)學(xué)家，按照中醫(yī)藥方做成香包內(nèi)芯。后來又和徐州醫(yī)科大學(xué)建立了長期合作，中藥香包品類越來越豐富，受到消費者的歡迎。
“外觀設(shè)計上，與南京藝術(shù)學(xué)院、江蘇師范大學(xué)科文學(xué)院藝術(shù)設(shè)計專業(yè)合作，從市場接受度以及時尚風(fēng)向上思考，對大紅大綠的配色進行融合改進，結(jié)合實用性和美觀性，設(shè)計出50多個品類，更適應(yīng)市場化的需求。”王俠說。小小的香包，越做越新、越做越大，也越做越“潮”。
到2021年，馬莊香包大院的香包銷售額已達800萬元。2022年年中，馬莊村黨委經(jīng)過研究決定，改變依靠外來直播企業(yè)線上銷售模式，培養(yǎng)馬莊人自己的企業(yè)直播團隊，不僅能節(jié)省一筆費用，還能真正把馬莊香包的銷售主動權(quán)掌握在自己手里，從而打造成馬莊香包產(chǎn)業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。如今，香包直播間建起來，企業(yè)直播號播起來，每日銷售額從最初的數(shù)十元增加到上千元，不少“繡娘”也加入直播隊伍，多了一份穩(wěn)定收入。
2023年3月8日，王俠帶領(lǐng)團隊到杭州參加禮品渠道資源對接會，4月19日帶著新款的“端午祈福”香包參加了河南省禮品行業(yè)資源對接會，并陸續(xù)收到了一些訂單。
今年5月23日亮相第二十屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會，6月份又赴韓國、日本參展……
馬莊村的“香包致富車”駛向更為廣闊的市場。
和中國黃金聯(lián)名，和萬事利絲綢、盒馬鮮生禮盒合作，與百年老字號粽子品牌諸老大簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議……融合節(jié)令習(xí)俗、傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代元素，產(chǎn)品持續(xù)推陳出新，營銷模式迭代升級，非遺香包正煥發(fā)出勃勃生機。馬莊香包的合作商越來越多，發(fā)展速度明顯加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模越做越大。
最近，馬莊香包又有不少新動作。與知名服裝品牌和香料品牌合作，開發(fā)“爆改真棒”系列產(chǎn)品在線上銷售；推出的七夕香包禮盒、中秋禮盒系列，受到年輕消費者的歡迎。
國慶節(jié)前夕，馬莊香包又與上海一家服裝協(xié)會達成一筆虎頭帽訂單，據(jù)了解，由馬莊設(shè)計制作的中國傳統(tǒng)式樣的虎頭帽將被用于國際時裝周。“雖然首批訂單1000個，數(shù)量不是太多，但利潤還是很可觀的，我們制作的初樣已經(jīng)得到客戶的認(rèn)可，現(xiàn)在就是加班加點趕制了。”王俠告訴記者。
“下半年，我的精力主要放在線下開發(fā)上。今年還有20多場展會，希望能促進與一些大IP的合作。同時，我們還會在高速公路服務(wù)區(qū)、高鐵站、飛機場、名勝景區(qū)做鋪店，讓更多的人了解馬莊香包。”王俠思路清晰，對馬莊香包未來的發(fā)展充滿信心，“根據(jù)國潮漢風(fēng)的傳播流行，我們還打算做跨境產(chǎn)品，讓馬莊香包走上世界舞臺。”
奮斗，團結(jié)就是力量
長桌上擺滿了真棒香包、串珠、掛繩等，桌子兩側(cè)坐著七八個人，有的焊掛繩，有的裝袋，有的裝盒。馬莊村黨委委員孟輝，物業(yè)主任孟慶海，村民小組長武作華、王沖，馬莊農(nóng)民樂團團長鄭強，村綜合辦主任袁開鋒等都在忙碌著，在馬莊香包大院里，這是趕訂單時的常見場景。
“大家忙完村里的工作，只要有空就過來幫忙。”王俠說，“全員上陣，再大的困難也能克服！”今年以來，馬莊香包銷售火熱，村干部帶頭上陣、加班加點，確保按時保質(zhì)完成訂單。有黨員干部帶頭，大家個個干勁十足。
“一指用力”莫如“握指成拳”。馬莊香包的成功，與團結(jié)奮斗密不可分。唯有團結(jié)奮斗，才能凝心聚力、攻堅克難，不斷走向一個又一個勝利。
2020年4月，馬莊村黨委書記毛飛初到馬莊，他給自己定了3個工作目標(biāo)——持續(xù)加強精神文明建設(shè)、壯大村集體經(jīng)濟和帶領(lǐng)村民致富。“我們倆是男主內(nèi)，女主外。”談及與王俠的分工，毛飛笑著告訴記者，“我負(fù)責(zé)總體工作，做好‘后勤’保障，讓她能心無旁騖、放開手腳出去跑市場、找訂單。”
王俠告訴記者，馬莊香包的發(fā)展是村黨委“一強三帶”工作法中“帶生活富裕”的一個生動體現(xiàn)。馬莊村黨委始終堅持選優(yōu)配強“兩委”成員，在換屆中精選有想法、活力旺、能力強的年輕人加入村工作隊伍；聚焦鄉(xiāng)村全面振興不斷進行“頭腦風(fēng)暴”，創(chuàng)新推出“黨建+產(chǎn)業(yè)富民”“黨建+社會治理”等夯實基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的舉措。建起香包文化大院、提質(zhì)升級香包產(chǎn)業(yè)，將香包與國潮元素、民俗文化、市場需求相結(jié)合，拓展銷售渠道等舉措，都是村黨委配強后集思廣益、大力開展“黨建+”所取得的成果。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。
馬莊，這個曾經(jīng)偏僻普通的小村落，靠著發(fā)展香包、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，如今實現(xiàn)年集體收入500余萬元，人均收入35600元，人均住房面積超過60平方米。馬莊村已成為“中國十佳小康村”“中國幸福村”“全國鄉(xiāng)村旅游重點村”。
“一馬當(dāng)先的勇氣，馬不停蹄的毅力，躍馬揚鞭的速度，馬到成功的效率。”毛飛說，將繼續(xù)提振馬莊村的精氣神，守護好馬莊香包這個品牌，讓香包“香”飄萬里。下一步，將在香包設(shè)計、銷售端重點發(fā)力，對材質(zhì)、顏色、造型等進行創(chuàng)新，把香包這一“指尖技藝”發(fā)揚光大，用雙手“繡”出更加美好的生活。
