“江蘇十三畫，筆筆美如畫”，網絡熱評點出江蘇“十三太保”各有所長的均衡發展特質。“蘇超”在帶來“純粹的快樂”之外，更成為洞察江蘇區域均衡發展的生動窗口，印證體育賽事串聯經濟、社會、文化，催化協同發展新動能。

“蘇超”讓更多人看到，在江蘇這片土地上，足球場上的對抗與城市間的合作并存，賽場內的競爭與賽場外的協作共生。南通隊的“競”與蘇州隊的“和”，徐州隊的“剛”與無錫隊的“柔”，共同演繹著江蘇人的精神氣質：在差異中尋求共識，在競爭中實現共贏，在奮斗中抵達幸福。這是“蘇超”得以火爆的“地利”，也是中國式現代化的生動注腳。

你追我趕，

成就美美與共“蘇大強”

“蘇超”爆火背后，有著江蘇雄厚的經濟實力與均衡的區域發展格局做強力支撐——看總量，2024年，江蘇地區生產總值13.7萬億元，位居全國各省區第二；看人均，2024年江蘇人均地區生產總值超16萬元，連續16年位居全國各省區第一；看財政收入規模，一般公共預算收入由2012年的5860.7億元增加至2024年的10038.2億元，年均增長4.6%。這種均衡發展態勢，激發了江蘇各市強烈的競爭意識，而競爭意識又反哺區域發展，為其持續注入源源不斷的動力。

賽場內外，你追我趕。目前球隊積分排名第一的南通，2024年圍繞“奮力打造全省高質量發展重要增長極”的使命擔當，全年實現地區生產總值超1.24萬億元，經濟總量位列蘇中地區榜首。排在積分榜第二名的徐州，2024年經濟總量達9537.12億元，為蘇北地區第一，即將跨入萬億GDP城市行列。蘇州2024年實現地區生產總值2.67萬億元，位居全省第一，也是全省唯一GDP超兩萬億元的城市。球場上暫時落后的“十三妹”常州，早在2023年就跨入“萬億俱樂部”行列。

全域共進，攜手奔向現代化。2024年，江蘇實現連續7年設區市全體進入全國經濟百強城市行列，區域收入差距進一步收窄。蘇南、蘇中、蘇北居民人均可支配收入分別為72289元、52599元、40086元，增速分別為4.6%、5.5%、5.7%。“總體來看，全省區域發展差距逐步縮小，協同發展邁向新高度。”江蘇省經濟學會副會長、南京財經大學教授張為付表示，江蘇13個設區市具有不同的區位優勢、要素稟賦、人文歷史和發展歷程，呈現出差異化的發展路徑，在產業協同發展方面，省內建立完善的跨區域合作協調機制，打破行政壁壘，促進要素自由流動，共同為江蘇區域發展貢獻力量。

美美與共，城鄉融合走在前。2024年末，江蘇常住人口城鎮化率提高到75.5%，比全國平均水平高出8.5個百分點，列全國第5位。城鄉收入差距不斷縮小，2024年農村居民人均可支配收入32414元，增長6.3%，增速快于城鎮居民1.6個百分點；城鄉居民收入比由2013年的2.34縮小至2.04，比全國平均水平低0.3，城鄉居民收入比連續15年縮小，是全國城鄉收入差距較小的省份之一。全省13個設區市農村居民收入增速均快于城鎮居民，幅度在1.1到2.4個百分點之間。

“城鄉居民收入與經濟增長基本同步，2024年全省居民人均可支配收入55415元。2013—2024年，全省居民人均可支配收入年均增長7.6%，連續4年在各省（區、市）中位列第四。”國家統計局江蘇調查總隊居民收支調查處處長劉燁介紹，2013—2024年，江蘇居民人均工資凈收入從14353元增長到32105元，年均增長7.6%，所占比重在56.3%到58.2%之間平緩波動。經營凈收入穩步提高，財產收入增長較快，2013—2024年，江蘇居民人均財產凈收入從2134元增長到5406元，年均增長8.8%。

兄弟齊心，

共富家底撐起綠茵盛宴

江蘇均衡發展、共同富裕的厚實家底撐起了綠茵場上的盛宴。省社科院社會政策所所長張春龍分析，江蘇是全國城鄉收入差距最小、區域發展最均衡的省份之一,各城市有財力投入賽事，同時具備龐大的消費市場，為賽事推廣創造了有利條件，此外，經濟均衡下的城市競爭心理，也讓各隊在賽場全力爭勝。

雄厚的經濟實力賦予各市將賽事票價“卷”成“白菜價”的底氣：蘇州門票1分錢，連云港10元，揚州推出39.9元6場通票+球衣套餐……“在縣里上班，月工資五六千元，看球花幾十塊不算啥，要的就是和大家一起嗨的感覺。”連云港球迷張偉的話很直白：共同富裕不是口號，而是作為江蘇人能隨時買張球票的毫不猶豫。

賽事的熱度，迅速轉化為一條“足球共富鏈”——常州賽區特別推出的“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐，帶動本地蘿卜干品牌線上銷量翻倍；無錫為常州市民看球準備“陽山水蜜桃買一送一、商場免費停車、打車可享六折”的專屬優惠；最近半個月，淮安“小龍蝦”相關抖音團購訂單同比增長150%，銷售額同比增長188%……13個設區市紛紛接住了這“潑天”的富貴。

“蘇超”第三輪恰逢端午小長假，6個主場城市的銀聯異地渠道文旅消費額增長14.6%，全省接待游客1241.55萬人次，消費46.93億元，銀聯異地消費占全國的10.8%；上周末6月14日至15日的第四輪比賽，5個主場城市的外地游客量較此前一個周末增長48.3%。省體育產業集團測算顯示，整個賽季預計撬動超3億元綜合經濟效益。

賽事之外，各地如何借“蘇超”之力進一步推動城市發展？張春龍認為，江蘇能做的有很多，如借賽事對交通、場館的需求，推動城鄉交通網絡加密，優化農村道路與城市主干道連接；以賽事場館建設為契機，完善城鄉通信、能源等配套設施；依托“蘇超”賽事資源，加強城鄉間體育、醫療、教育等資源共享……“此外，也要利用‘蘇超’品牌效應，吸引社會資本參與城鄉公共服務建設，建立多元化投入機制，為共同富裕筑牢根基。”

“蘇超”的火爆，引發多地效仿呼聲，這一模式能復制嗎？“江蘇13市距離近、交通網絡發達，經濟實力強且均衡，13市均具備辦賽參賽能力，這是多數省份所不具備的。”張春龍認為，江蘇多元文化碰撞，城市競爭意識強烈，為賽事增添了熱度與關注度。而有些省份城市間文化差異小，難以形成“城市對壘”的特色氛圍，可能難以激發民眾熱情。

雖模式獨特，但“蘇超”無疑為探索“文體促共富”提供了極具價值的樣本。張春龍建議，各地可結合自身條件判斷可行性，若部分省份在特定領域具備優勢，如浙江縣域經濟發達，可嘗試圍繞特色產業、縣域經濟打造小型聯賽；體育資源豐富的省份，如遼寧可聚焦優勢體育項目舉辦賽事。但需建立合理的賽事運營模式，整合資源、控制成本，探索出契合本省實際的發展路徑，而非盲目照搬“蘇超”模式。

硬核基建，

體育設施“個個能打”

“5塊錢的‘蘇超’，看出了世界杯的架勢”。隨著賽程的推進，南京、南通、常州、蘇州等多地官宣更換場地至奧體中心，這也意味著動輒幾萬人一起加油的“世界杯級別”的觀賽場面將接踵而至。這一波操作讓外地網友紛紛“眼紅”：“十三太保”這又開始秀硬件了！

江蘇的體育基建有多硬核？作為全國唯一省級公共體育服務體系示范區，江蘇將全民健身設施建設納入高質量發展考核和民生實事項目，截至2024年底，全省體育場地總數達36.37萬個，面積3.8億平方米，人均4.46平方米的指標位居全國前列。數據顯示，城市社區“10分鐘健身圈”和農村“15分鐘健身圈”覆蓋率已雙雙突破97%。

“江蘇13個設區市包括區縣都有體育場館設施，有的叫體育中心，有的叫奧體中心。”省體育局相關負責人介紹，而且有的地方不止一個體育中心，比如蘇州，市區就有蘇州體育中心和蘇州奧體中心。

清晨，南京玄武湖畔的智慧健身步道上，早鍛煉的市民通過智能屏幕查看運動數據；傍晚，徐州邳州農村的多功能運動場上，村民們在籃球架下揮汗如雨……這些場景，正是江蘇省全民健身設施建設成果的生動縮影。

針對不同群體需求，江蘇推行差異化配置，新建項目100%設置適老化設施，農村地區通過系列提檔工程實現健身設施行政村全覆蓋。推動傳統公共體育服務向信息化、智能化拓展，建成南京“寧體匯”、無錫“躍動錫城”等一批全民健身服務平臺，為群眾提供線上場館信息查詢、場地預訂等服務，群眾參與健身更便捷、更多樣。

“以前器材壞了沒人管，現在掃碼就能報修。”在南京棲霞區一處健身站點，通過手機掃碼可以看到，器材廠家、使用年限、保修期、管理人員等信息一應俱全，基礎信息有16項之多，讓市民紛紛豎起大拇指。針對設施維護難題，全省累計投入6.71億元更新維修器材25.7萬件，建成全國首個省級管理維護平臺，報修處理率達97.8%。

隨著《江蘇省公共體育設施基本標準》等政策陸續出臺，2025年，省體育局繼續把場地設施建設作為當前全民健身工作的主要任務。全省今年計劃新改建1000片球類運動場地，目前省內公園綠地新增球類場地357片，其中足球場36片。省體育局相關負責人表示，將持續推進設施建設從“有沒有”向“好不好”轉變，讓全民健身真正成為百姓生活的幸福底色。

當“蘇超”的戰火持續燃燒，當更多的城市在賽場上找到高光時刻，我們看到的不僅是一場足球聯賽的火爆，更是一個經濟大省在高質量發展道路上的堅定步伐。江蘇的均衡發展不是整齊劃一，而是十三顆璀璨星辰各放異彩又交相輝映。這片土地用綠茵場證明：當城市間的良性競逐升華為區域整體競爭力，“散裝”便成為最高級的凝聚。

新華日報·交匯點記者 吳瓊 李晞 許愿 吳雨陽