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    【讀蘇聲】“換位跑一次”:跑出新就業群體服務新路徑



    近日,蘇州市相城經開區社會事業局副局長意外“走紅”。作為蘇州市“換位跑一次”行動的一員,他在送了兩周外賣后,寫下4000多字的日記,道出了騎手心聲,被媒體報道后迅速刷屏,贏得網友一致點贊。據了解,“換位跑一次”是蘇州在全市范圍內開展的統一行動,旨在更好地傾聽群眾呼聲,有效破解各類惠企惠民政策落實過程中的痛點、堵點、難點問題,進一步優化辦事流程、提升服務效能,增強企業、群眾辦事體驗感和滿意度。

    “換位跑”是一次“沉浸式體驗”,跑出服務新就業群體的寶貴經驗。如今,新就業群體與日俱增,為經濟社會發展注入新動能。今年全國兩會期間,關于靈活就業和新就業群體的權益保障,成為不少全國人大代表和全國政協委員熱議的話題。快遞員、外賣員、網約車司機、貨車司機等新就業群體穿行大街小巷,服務千家萬戶。江蘇現有新就業群體1000多萬人,占全國的12%,覆蓋生產生活各領域各層次。如何把對新就業群體的關心關愛落到實處,真正把他們凝聚起來,就要“沉浸式”地走進他們的生活,找準新就業群體的新煩惱,探索服務新就業群體的新經驗。

    “沉浸式體驗”,不能止步于“體驗”。在“換位跑”的同時,還要注重做好“體驗”后的文章。調研的目的在于發現問題、解決問題,其關鍵在于調研后的實效。帶著問題去體驗、去調研,不光要把身子沉下去、把痛點找清楚、把訴求摸上來,還必須用實的調研來解決實際問題,方能經得起人民的檢驗。比如,干部在體驗中了解到外賣小哥同事間缺乏交流和互動,關系較疏離,很容易形成孤獨感;社區暖蜂驛站的使用率不高,應該反思一下這些驛站設置在哪里,才能對騎手更有吸引力……這都是后期應該深刻思考和解決的問題。如今,相城經開區部分商場外部的露臺已被改造成暖蜂驛站,飲水機、沙發座椅、充電口、醫療箱等常用設施一應俱全,這就是將“沉浸式體驗”化成了人民群眾的溫暖“體感”。

    今天,科技進步快、社會變化快,需要干部對情況之新、變化之快有著更為準確的把握,這不僅要靠豐厚的理論體系知識,還要靠過硬的調研作風和本領。接地氣的“換位跑一次”,正在為江蘇的新就業群體帶來令人欣喜的新體驗。期待黨員干部的“換位跑一次”,“跑”出真問題、真辦法,“跑”出令人欣喜的發展新成效。

    指導單位:江蘇省委網信辦

    出品:視評工作室

    策劃:黃鳳 時力強


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