黨的二十屆三中全會《決定》提出，“以國家標(biāo)準(zhǔn)提升引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，支持企業(yè)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”數(shù)智技術(shù)是數(shù)字化與智能化的有機(jī)融合。數(shù)智化是新型工業(yè)化的鮮明特征，是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的過程，就是在數(shù)字化基礎(chǔ)上融合應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等智能技術(shù)的過程。
如果將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)“人格化”，那數(shù)智技術(shù)的賦能，無疑可以提高產(chǎn)業(yè)“智商”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)效躍升。現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常可以看到這樣的例子：養(yǎng)豬是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但配備自動化設(shè)備、自動環(huán)控系統(tǒng)的豬場，一改“散亂污”的家庭養(yǎng)豬模式，其生產(chǎn)效率、產(chǎn)業(yè)形態(tài)得到極大改變。輪胎制造常被認(rèn)定為“高污染行業(yè)”，但依托智能生產(chǎn)管理和光伏發(fā)電，輪胎廠甚至也可獲得諸多環(huán)保獎項(xiàng)。去年入圍商務(wù)部“中華老字號守正創(chuàng)新十大案例”的名單中，就有揚(yáng)州漆器廠等不少案例屬于輕工、食品產(chǎn)業(yè)。這些案例都說明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過數(shù)智技術(shù)“洗禮”后，往往會帶來營收和效益顯著提升。
數(shù)智技術(shù)對產(chǎn)業(yè)“智商”的提高，不是個案似的偶發(fā)推動，而是有其特定影響路徑。比如，它可以通過打造實(shí)時監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)，降低生產(chǎn)中斷等風(fēng)險(xiǎn)；通過預(yù)測生產(chǎn)需求、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，顯著降低生產(chǎn)的單位成本，提升整體效率；提升質(zhì)量控制與追溯，保障企業(yè)品牌聲譽(yù)與市場競爭力。這些影響，有利于改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)粗放型增長方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體向高端攀升。在當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨很多不確定因素，更要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升，對一些老舊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)智技術(shù)改造、提升十分重要。
提高制造業(yè)“智商”要正確認(rèn)識傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。習(xí)近平總書記曾諄諄教導(dǎo)：“不能把手里吃飯的家伙先扔了，結(jié)果新的吃飯家伙還沒拿到手，這不行。”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能吸納大量就業(yè)人口、貢獻(xiàn)大量稅收，江蘇又以實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)見長，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體量在制造業(yè)中占比大，是江蘇“吃飯的家伙”。事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)是先進(jìn)還是落后，不能只看起步時間，而是要看產(chǎn)業(yè)能否跟上技術(shù)革新。傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“底座”厚實(shí)，產(chǎn)業(yè)向上生長空間才越廣闊。相反，沒有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做堅(jiān)實(shí)支撐，“高端產(chǎn)業(yè)”更不可能憑空而降。當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對就業(yè)和社會穩(wěn)定意義重大。從這個角度看，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)智技術(shù)改造提升，而非盲目推倒重來，對穩(wěn)定就業(yè)、防范所謂“資本深化過度”有重要作用。
提高制造業(yè)“智商”還要用好數(shù)智技術(shù)。有專家用“三棵樹木”妙喻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這對我省提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“智商”、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不無啟示。首先，要促進(jìn)“老樹發(fā)新芽”，通過不斷“嫁接”“扦插”等方式，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)植入數(shù)字化、智能化手段，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中發(fā)出“新芽”，帶動產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展。其次，要促使“小樹變大樹”，通過打破產(chǎn)業(yè)邊界、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、加速技術(shù)滲透等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)效提升，讓企業(yè)、行業(yè)通過數(shù)智技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更好成長，提升自身適應(yīng)市場、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。最后，要促成“獨(dú)木變森林”，要以產(chǎn)業(yè)集群等形式形成技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)，在上下游縱向延伸、行業(yè)間橫向耦合中，實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)擴(kuò)容，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)自發(fā)的、良性的技術(shù)創(chuàng)新共享氛圍。（韓宗峰）
