近日，蘇州市委、市政府印發《關于開展“千村萬企、千家萬戶”大走訪工作的實施方案》，引領全市各級領導干部深入基層、深入企業、深入群眾，把問題訪出來，把實效辦出來。針對吳中區一家企業在走訪過程中提出的訴求，相關單位迅速跟進，給了企業滿滿的“幸福感”。

　　在恒升機械有限公司的生產車間，工作人員正在對企業的“拳頭產品”高端醫療影像設備進行組裝。從最初的沖壓業務，到高端零部件的生產，在為世界知名企業從事配套服務多年后，恒升機械目前已成立自主品牌“恒而思達”，致力于智能康養產品的研發、制造和銷售。

　　恒升機械有限公司董事長劉彩霞表示，一號工廠是初創工廠，主要是做精密汽車、空調的零部件。二號工廠是智能升降系統，康養產品的部分系統。三號工廠主要是醫療和康養產品的集成。噴漆廠則是進行表面處理。

　　對于劉彩霞來說，在企業走廊的這幾幅工廠分布圖，既是企業多年來發展的印證，也是如今企業面臨的痛點。恒升機械已擁有一個研發中心和五個生產基地，其中在橫涇就有四個廠區。隨著發展過程中的逐步擴張，先后設置的廠區分散在不同地方。不能形成集群規模化，給企業管理帶來了不小影響。

　　“我們所有的工廠都有交集，一號工廠要到噴涂廠，三號工廠的要到二號工廠，大量的運輸，帶來的不僅僅是物流的成本，人員的浪費也是非常大的，按照現在的管理成本，達到了20%左右，這個成本是非常高的。”劉彩霞表示，作為制造業的管理成本，8%到10%是比較合理的，如果公司能降到5%到8%，可以大量投入研發。

　　11月10日，蘇州市委書記劉小濤在吳中區橫涇街道開展“千村萬企、千家萬戶”走訪，來到恒升機械了解生產經營情況，聽取訴求建議。企業負責人現場提出，希望能夠找到更大的工業用地，將廠區進行集成。針對企業提出的問題，劉小濤要求吳中區和相關部門抓緊研究解決，積極探索“工業上樓”的方式，更好滿足空間需求，提升土地利用效率。

　　吳中區橫涇街道黨工委書記管炳鋒表示，恒升機械這家企業是典型的可以做“工業上樓”的項目，“我馬上也聯系了區投促中心的負責人，由他們來和企業進行對接和輔導，讓企業把新的供地項目信息和政府的信息馬上對接起來，按照‘數據得地’的要求，橫涇街道對照標準和要求，月底把企業基本的項目書會拿出來，爭取在一個季度的時間里，把這個事情形成一個閉環，它是否能夠供地，能夠供什么樣的地，給它比較合適，會有一個結論。”

　　劉彩霞說：“給我們的指導是，一樓重型設備，二樓精密設備，三樓組裝，四樓倉庫，五樓辦公，我們聽著就很感動，成本不是一點降低，是非常大的降低。”

　　走訪后，橫涇街道對與恒升機械相似的生產制造企業展開了新一輪排摸，收集企業對于工業用地以及存量更新的需求。同時，街道還充分發揮企業服務中心作用，根據企業需求開展針對性服務。

　　管炳鋒介紹，目前，橫涇街道做了排摸之后，還有25家企業提出了存量更新需求，老的廠房容積率比較低，現在按照新的規劃的要求，可以提高容積率，企業自己做存量更新，通過存量更新，讓企業載體得到拓展，進行增資擴產。

　　走出“真問題” 訪出“滿意度”

　　開展“千村萬企、千家萬戶”大走訪，讓各級領導干部深入基層、深入企業、深入群眾，不僅是對工作方式的創新，更是對干部硬本領的磨煉和提升。大走訪是走出鐵腳板的一次實踐。領導干部走出辦公室，走進基層、企業、群眾，真誠聽民聲、察民情、解民憂，要杜絕蜻蜓點水、作秀式調研，而是要真正撲下身子、邁開步子，動足腦子。大走訪是錘煉硬本領的重要機會。面對面聽取訴求、心貼心解決問題，把工作擺進去，把職責擺進去，了解情況、分析問題找方法、解決難題增本領，不斷提升履職能力。大走訪也是走出硬本領的生動實踐。要強化戰略思維，善于在全局中審視問題，通過深入基層、貼近實際，更加及時地解決困擾發展的“硬骨頭”。

　　來源：蘇州新聞