“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼。對這個事，亦喜亦憂。”在民建工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上，聽取來自寧德時代的全國政協(xié)委員曾毓群匯報后，習(xí)近平總書記講了這樣一番話。

　　總書記“喜”的是，以寧德時代等為代表的中國企業(yè)加大研發(fā)力度，努力占領(lǐng)全球新能源產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，在動力電池、新能源汽車領(lǐng)域成績亮眼。總書記“憂”的是，“就怕來個大呼隆，先是一哄而起，最后一哄而散。”善謀全局，常懷遠(yuǎn)慮。總書記的“亦喜亦憂”，蘊(yùn)含著深刻的戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、底線思維，為我們既好又穩(wěn)地發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供了根本遵循。

　　產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，產(chǎn)業(yè)優(yōu)則動能足。近年來，伴隨新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為代表的新經(jīng)濟(jì)不斷“逐浪攀高”，已成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換的重要支撐，成為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。在全力推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)之際，多地加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，圍繞新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)落子布局，努力在“新賽道”上跑出“加速度”。這種向“新”而行、向“高”攀登的決心和勇氣，值得肯定。

　　但恰如總書記所憂，“就怕來個大呼隆”。新興產(chǎn)業(yè)往往是人才、資金或技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦、市場環(huán)境等條件要求較高，不可能一時一地突擊上馬，“村村冒煙”“戶戶點(diǎn)火”。如果不顧及當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色、實(shí)際基礎(chǔ)水平，不考慮同質(zhì)化、重復(fù)化、概念化風(fēng)險，急功近利，盲目跟風(fēng)布局所謂“新興產(chǎn)業(yè)”，很容易以“爛尾”告終，既浪費(fèi)資源，也為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展埋下隱患。近年來，少數(shù)地方的教訓(xùn)充分證明，如果缺乏審慎的評估、調(diào)研與成本考量，缺乏應(yīng)用場景和核心技術(shù)，發(fā)展“新興產(chǎn)業(yè)”很可能“先是一哄而起，最后一哄而散”。對此，不可不防。

　　有企業(yè)家說過，“在風(fēng)口上，豬也能飛起來。”的確，在一個日新月異、快速變革的時代，擁有把握趨勢和“風(fēng)口”的敏銳嗅覺非常重要。但盲目“追風(fēng)”，什么領(lǐng)域“火”就撲向哪里，寄望于抓住“風(fēng)口”從而“一飛沖天”的急功近利心態(tài)則不可取，這本質(zhì)上是缺乏創(chuàng)新能力、缺乏核心競爭力、缺乏戰(zhàn)略判斷力與發(fā)展定力的表現(xiàn)。

　　風(fēng)物長宜放眼量。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程，應(yīng)立足實(shí)際、著眼全局來謀篇布局，摒棄“產(chǎn)業(yè)浮躁癥”。新興產(chǎn)業(yè)正因其“新”，而具有一定的不確定性，要按照總書記所說，“一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大”，處理好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系。無論是制定產(chǎn)業(yè)政策，還是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都要牢牢把握“穩(wěn)”這條主線，蹄疾步穩(wěn)、慎之又慎，既要抓住機(jī)遇順勢而上，又要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“脫胎換骨”、新興產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)筋壯骨”，為高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。

　　（陳立民）