今年5月，紅豆集團(tuán)（以下簡稱紅豆）憑借在員工思想引領(lǐng)、事業(yè)發(fā)展、生活保障、身心關(guān)懷方面的卓越成就，從眾多企業(yè)中脫穎而出，榮膺“2024幸福企業(yè)百強(qiáng)榜”共榮發(fā)展30強(qiáng)。

1957年至今，走過67個(gè)歲月，作為不斷深化改革的參與者、貢獻(xiàn)者和受益者，紅豆從一家鄉(xiāng)企小作坊，成長為產(chǎn)品涵蓋服裝、輪胎、制藥三大產(chǎn)業(yè)的大型跨國民營企業(yè)，連續(xù)20年居中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng)前列，連續(xù)9年入選中國500最具價(jià)值品牌榜百強(qiáng)名單……

回望紅豆的發(fā)展歷程，紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江感慨：“可以說沒有‘改革’，沒有黨和國家方針政策的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)，就不會(huì)有今天的紅豆。”

打開思路，做好“人才管理”文章

1987年，周海江從深圳大學(xué)畢業(yè)后到河海大學(xué)任教。同年12月，深受深圳改革浪潮影響的周海江，在父親周耀庭一封書信的鼓舞下，毅然辭去公職，回到家鄉(xiāng)無錫港下創(chuàng)業(yè)。作為改革開放后全國第一個(gè)辭去公職進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大學(xué)生，周海江深知“人才”對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，“現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展后勁來源于人才的發(fā)展后勁。紅豆所取得的成績與我們一直注重人才培養(yǎng)、加大人才隊(duì)伍建設(shè)分不開。我認(rèn)為，對(duì)人才培養(yǎng)的一貫重視，是紅豆基業(yè)長青的重要法寶。”

 △組織員工線下培訓(xùn)

經(jīng)過不斷改革創(chuàng)新，紅豆形成了一套“引才、育才、選才、用才”的人才管理機(jī)制。在引才方面，紅豆創(chuàng)新提出了“一方水土養(yǎng)八方人，一方水土用八方人”的新思路，廣納賢才，截至目前紅豆集團(tuán)已經(jīng)聚集了近200名海內(nèi)外高層次人才。在育才方面，每年投入近2000萬元，用于員工培訓(xùn)，更為員工創(chuàng)造提升學(xué)歷的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，為企業(yè)育才的同時(shí)，滿足員工深造的需求。在選才方面，紅豆公開透明的選才制度為每位員工提供了脫穎而出的機(jī)會(huì)。從車間主任到廠長、一級(jí)子公司總經(jīng)理、集團(tuán)部長、總裁，一律采取公開競聘的方式，極大激發(fā)了人才自我提升的動(dòng)力。在用才方面，紅豆致力當(dāng)好“伯樂”，制定公正、公開、公平的“賽馬”制度規(guī)則，唯才是用，外不避遠(yuǎn)，內(nèi)不避親，人崗適應(yīng)，變關(guān)系導(dǎo)向?yàn)榭冃?dǎo)向，讓真正的“千里馬”既跑出速度，又跑出效益。

周海江表示，“我們?cè)谟萌朔矫妫哌^感情經(jīng)濟(jì)、利益經(jīng)濟(jì)、能人經(jīng)濟(jì)、制度選人四個(gè)階段，最終落定為‘制度選人、競爭上崗’，這也是紅豆能夠保持非凡競爭力和旺盛生命力的根本原因。在我看來，實(shí)施‘制度選人’有三大好處：發(fā)現(xiàn)人才、留住人才和實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。”

 △紅豆西服智能車間

黨建引領(lǐng)，探索“企業(yè)發(fā)展”路徑

紅豆集團(tuán)黨委作為全國黨建的一面旗幟，秉承“聽黨話、跟黨走、報(bào)黨恩”的忠誠信念，首創(chuàng)了“企業(yè)黨建+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推廣“一核心三優(yōu)勢(shì)”“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”“五個(gè)雙向”等紅豆經(jīng)驗(yàn)，將黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合。

在實(shí)踐摸索中，紅豆創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢(shì)”黨建經(jīng)驗(yàn)，即黨組織是企業(yè)的政治核心，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局，不干涉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層正常運(yùn)行；黨建作用主要體現(xiàn)在“三大優(yōu)勢(shì)”，即把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、和諧優(yōu)勢(shì)，從而解決了民營企業(yè)往往存在的“三大先天性缺陷”，即抓不準(zhǔn)機(jī)遇、人才資源缺乏、企業(yè)人心不齊的問題。正是“在黨和國家的方針政策中找機(jī)遇、看前景”的切實(shí)做法中，紅豆抓住了一次次發(fā)展機(jī)遇，避免了走彎路，實(shí)現(xiàn)了快速成長。

 △西港特區(qū)工業(yè)園入口

大膽邁步，共建“一帶一路”倡議

紅豆作為最早一批響應(yīng)共建“一帶一路”倡議的民營企業(yè)，大膽實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，主導(dǎo)開發(fā)建設(shè)西港特區(qū)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，特區(qū)從一片無路、無水、無電、無網(wǎng)，高低落差70米的莽原荒灘，成為柬埔寨發(fā)展最快、影響最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。截至目前，已吸引來自中國、歐美、東南亞等國家及地區(qū)的入駐企業(yè)（機(jī)構(gòu)）188家，提供就業(yè)崗位近3萬個(gè)，被譽(yù)為“中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”。

 △西港特區(qū)

今年1至6月，西港特區(qū)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額19.15億美元，同比增長約15.6%，占柬埔寨全國進(jìn)出口貿(mào)易總額約7%，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”和民眾的“金飯碗”。在這一過程中，紅豆始終緊跟融入黨和國家事業(yè)發(fā)展大局，主動(dòng)服從服務(wù)于國家“走出去”戰(zhàn)略、共建“一帶一路”倡議等。正因如此，紅豆走出了一條經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展、民心相通攜手共生的可持續(xù)發(fā)展之路。

談及紅豆的未來，周海江堅(jiān)定表示，紅豆集團(tuán)連續(xù)多年能穩(wěn)居中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列，這背后離不開持續(xù)不斷的改革與創(chuàng)新。面向未來，我們無疑會(huì)繼續(xù)加大“改革”力度，以保持海內(nèi)外市場(chǎng)競爭力和可持續(xù)發(fā)展。今后，紅豆將進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，加大科技研發(fā)投入，加速推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，加快國際化步伐，講好“紅豆集團(tuán)奮進(jìn)故事”。

現(xiàn)代快報(bào)/現(xiàn)代+記者 李夢(mèng)雅 高藝

（紅豆集團(tuán)供圖）